| PRIMER PERÍODE - Fonaments Estratègics del Project Management |
|---|
|
Gestió de projectes Aprendràs a dominar de forma pràctica la direcció de projectes, aprofundint en eines avançades de planificació, monitorització i control. Desenvoluparàs un lideratge situacional sòlid per prendre decisions que alineïn l'execució amb els objectius de negoci. |
|
Economia i control financer Planificació, estimació i control financer de projectes complexos, valor guanyat, desviacions i sostenibilitat. |
|
Competències executives Intel·ligència emocional, comunicació assertiva, negociació i lideratge d’equips d’alt rendiment. |
| SEGON PERÍODE - Direcció avançada i metodologies per a la complexitat |
|---|
|
Direcció integrada de projectes | Program & Portfolio Management Visió holística de riscos, qualitat, adquisicions i stakeholders. |
|
Models híbrids de gestió de projectes Combinació d’enfocaments predictius i àgils per maximitzar valor. |
|
Innovació & Corporate Venturing Metodologies com Design Thinking i Lean Startup, gestió d’innovació i projectes disruptius. |
| TERCER PERÍODE - Estratègia, anàlisi i operativització |
|---|
|
Estratègia empresarial Alineació amb objectius corporatius, cas de negoci i gestió de beneficis. |
|
Sistemes i eines avançades per a la direcció de projectes Domini de Microsoft Project, Jira, Power BI i creació de quadres de comandament. |
| QUART PERÍODE - Transformació i aplicació professional |
|---|
|
Transformació organitzativa i cultura del canvi Adopció del canvi, gestió de resistències i maximització de productivitat. |
|
Projecte estratègic aplicat (TFM) Disseny, planificació i execució d’un projecte real o estratègic. |
| TRACK PER A LA CERTIFICACIÓ PMP® |
|---|
|
Preparació examen PMP® (inici al 3r període) Preparació intensiva per a la certificació del PMI, treballant els àmbits de persones, processos i entorn de negoci. |